“美国和中国之间的婚姻就像我和我的老婆”，好比一个家庭里“男人挣钱，女人花钱”，这个“男人”就是中国，“女人”就是美国。哈佛大学著名经济史教授弗格森把这种模式庸俗地喻为两个国家的联姻。
中国以低廉的工人工资、严重的环境污染为代价，拼命降低生产成本，扩大出口，积攒外汇；美国人则只需以高工资高福利激励创新、制定标准，拼命消费，乐于赤字生活，不断印制中国人渴望购入的美元债券。
难道这是中国人或者任何一个其他国家可以长期忍受的模式吗？从这个意义上说，应该感谢此次金融风暴，敲醒了这种鸳鸯梦。那种以低端产品、劳动力密集型为特征的“中国制造”模式应该终结了。
灯具市场中国对美国的出口额占其进口60%以上的份额，在欧洲，这一比例也达四分之一，出口对中国灯具制造影响重大。而近年来人民币升值增加了出口成本，与此同时，2008年美国和欧洲提出了更加严格的强制性灯具节能环保指标，欧洲准备三年内淘汰白炽灯，对于普通出口型企业而言更是雪上加霜。
放眼国内市场，欧洲飞利浦、美国Thorn、日本松下等国际品牌纷纷抢滩，建立合资或独资企业，以其强大的研发和市场开拓能力，不断蚕食自主品牌市场份额。
本土灯具企业长期以来，大都以来料加工、代工贴牌为主，长于仿制，缺乏自主知识产权和独立研发能力。尽管仿造是学习的必要过程，但是无疑中国灯具业“造的不如贴的、贴的不如仿的、仿的不如抄的”时代行将结束。针对目前中国灯具行业品牌鱼龙混杂的局面，是整合生存，还是转行，甚或消亡，将被迫做出抉择。
就灯具生产而言，产品随科技进步而迅速更新换代，从无极灯到半导体LED光源灯，由于色彩、性能和寿命等指标优良，将引发新一轮的灯具灯饰革命。
从消费需求变化趋势看，城市化进程及房地产市场的活跃都将成为灯具业发展的推动力量。消费者除了更加注重灯具的差别化、个性化、艺术品味外，将更加强调高品质、高技术、节能环保等特点。我国政府已颁布管理办法，对节能灯具予以50%的消费补贴。
在普通百姓的家居生活中，对于灯饰的审美要求也随着文化和生活品质的提升而不断提升，不同的家庭装修风格、不断进步的家居光线设计理念，都对于灯具的风格及使用功能提出了更高的要求。多样化的市场需求，为不同市场定位的品牌创造了空间。
创新不仅限于技术本身，有效的内部经营管理和外部销售模式——如营销渠道和客户服务——也将为灯具企业品牌建设赢得竞争优势。
全球最具价值品牌前10名中，美国占据了9位，前20名也几乎被欧美所分享。考察那些“大牌子”，可以发现它们各自最初的品牌之路并没有一定之规。在灯具行业，面对国际和国内两个市场，灯饰和照明两类产品，城市和乡村两种差别，灯具企业面临不同的品牌发展策略选择。我们期待着，有某个品牌，在广大农村形成了自己物美价廉、节能环保的竞争优势；另一个品牌成为最有效率的城市照明供应商；一个品牌逐渐成为中国古典灯具灯笼的典范；一个品牌成为现代装饰花灯设计制作的代名词……
在此次古镇之行中，人们也欣喜地发现越来越多的灯饰企业找准了自己差别化的品牌策略并有所坚持。在主要生产中式羊皮灯的海菱灯饰，记者看到了美轮美奂的原创设计与精湛的手工制作工艺。据了解，这家企业的利润水平相当低，但企业带头人认为眼下赚不到大钱没关系，就是要坚持中国风、坚持百变出新的原创设计、坚持扎实的选材与细腻的手工工艺，他坚信，企业会越做越好并让中式灯具更深入地打动世界。
我们憧憬着，经过危机的洗礼民族灯具品牌能够抓住成长机遇，在创新的道路上发展壮大。